メリー・クリスマス!(違うかー)
「長いものには巻かれろ」という人間をひたすら巻いて、新人類を生み出すことをモットーにしているロングです。
名前通り、色々長いです。
さて、冗談はさておき、ブログ初登場で僕が最初に話すテーマは、「1年の計は元旦にはない。」という話です。
耳が痛いかも。痛くないかも。
1年の計は元旦にはない
今年も早くも12月26日。
そろそろ2019年も終わりに近づき、新しい1年が始まろうとしています。
早い人はすでに始めていると思いますが、2020年の計画を今のうちに立てておくということは大事なことです。
『まだ早いのでは?』と思うかもしれませんが、来年の計画を来年立てるのは、正直、“遅い”と思います。
今から準備して、“備えておくこと”が大事です。
僕にとって、とても記憶に残っている言葉があります。
それがこの、
『1年の計は、元旦にはない』
という言葉です。
本来、「1年の計は元旦にあり」と言われるように、新年を迎えてから1年の計画を立てる方も多いのではないでしょうか?(計画を立てない人も多いのかも)
しかし、帰省やら仕事はじめやら新年を迎えてからではバタバタして、時間はあっという間に過ぎ去ってしまいます。
そうして気づいたら、新たに2021年を迎えようとしている・・・(爆)
あるある。
ですから来年と言わず、「今から」準備&スタートすることは、とても大切なことだと思うのです。
そこで、早めに来年の計画を立て、今から開始できるものは始める。
または、年初から一気にダッシュできる準備をしておくのです。
「よーいドン!」で揃って走り出しては、いきなりトップスピードにはなれません。
では、どうすれば良いのか??
・・・・・
助走をつけて、スタートを切れば良いのです。
そうすることで、物事に勢いを乗せることができます。
2020年をどう過ごすか?
自分がどうなりたいのか?どう在りたいのか?
どこを目指しているのか?
その未来展望やあなた自身の目標を達成するために、
『今、何をすべきなのか?』
これを今のうちに明確にし、目標に向けてプラン(計画)を立て、逆算して実行すること。
実行する上でキモになるポイントは、ゴールから逆算して、「何が必要なのか?」「何が足りないのか?」を明確にし、「どうすれば出来るのか?」その手段を探し、手に入れることです。
手持ちだけで「出来るか、出来ないか」を判断するのは愚策
ビジネスや新規事業もそうですが、今手元にあるものだけで、「出来るか、出来ないか」を判断しても何も広がらないし、何も変わりません。
であれば、「出来る」ような状況にするために、必要な手段を探し、それを“どうしても手に入れる”ことです。
なので、「後で」ではなく、先手を打つのです。来年といわず今年から。
「後で」は、そのうち「いずれやろう」となり、最後には「暇な時にやろう」に変わります。
いずれやることはほとんどありません。暇な時にやることもほとんどありません。
だからこそ、“今”なのです。
もちろん休息も大事です。その辺りのバランスは調整しながら、備えておくべきことは事前に備えておく。準備しておくことが大切ですよー。ということです。
来年、私たちは何を成し遂げるのか?
どんな人材になるべくどんな努力をするのか?
どんな人生を創っていきたいのか?
そのためには、何をすべきなのか?
そんなプランがあれば、一気にスタートを切れるはずです。
最後に。今年を振り返って
我々ハイロックスワルド、今年1年も激動の年でした。
そして、色々チャレンジしているものの、1年というスパンで見ると、目に見えた変化の少ない年でした。
沢山の種を蒔き、見極めながら愛情たっぷりに育てている事業も多々あり、来年花を咲かせることができるように、作物が十分に実るようにしっかりと1つ1つ進め、取捨選択していきたいと思います。
『種を蒔かなければ、収穫できない』
来年は一層の変化ができるように。
そして、変化とは自分が成長するチャンス。
そのために、「チャンスは自分自身のために存分に活用した方がいい」ということを知っておくと、出来ること、やれること、思考の幅は一気に広がるはずです。
誰かが言いました。
『できる、できない』は関係ない。『やるか、やらないか』だと。
よく言われる言葉です。
でも、仕事やプライベートを含め、人生を変えるには、
『やるか、やらないか』ではなく、『やるか、もっとやるか』だ!!!!
by ロング
良い年末年始を。
P.S.
働く時間を伸ばすという非生産的なことではなく、没頭して突き詰めるという意味です。
あしからずw
【マーケッター・プロデューサー・自由人・スペシャリスト兼ゼネラリスト】
大学在学中にオンラインビジネスで起業。その翌年、県内初のLLPを設立し帽子屋を共同経営。その後WEBマーケティング会社の経営に参画し、海外輸入販売事業のグループ会社設立、実店舗経営など紆余曲折を経験しながら現在に至る。
3度の飯より筋肉。筋肉があればだいたいのことは解決できる。
ゴルフ部 部長/グルメ部 名誉顧問/スキー部 副部長/登山部 平(ひら)/ダイビング部 平/サバゲー部 平/筋トレ部 一人/
【座右の銘】「自分の限界は自分で決める」「青は藍より出でて藍より青し」